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  • 绩效飞轮产品常见问题篇(二)

  • 来源/作者:光华赋能
  • 类别:公司动态
  • 发布时间 :2022-05-09 11:09:32
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    员工有了工作目标,就能明白企业对其岗位或个人的工作要求,确定自己的工作方向,通过绩效考核的结果应用来对员工进行奖惩,从而引导员工提升工作效率,这是做目标绩效的重要作用,今天我们来了解一下绩效飞轮产品的一些内容。常见问题篇继续,我们来看一下第二部分。

    6、用了绩效飞轮后工作量会变大吗?

    绩效飞轮的目的就是提高企业效益,前期确实会有一定工作量的提升,但要清楚的是这部分花的时间是用在企业管理上的,而最后的目的就是为了提高咱们企业的效益。换句话说绩效飞轮可以很大程度帮助我们的管理者提升管理水平,与此同时相比那一点点的工作量提升就可以忽略不计,除非觉得坐管理不重要,那您觉得管理重要吗?

    7、人数少,基础差能用的起来吗?

    我们之前也服务过很多微型企业,有些就10来个人,他们到现在用的还是好好的。确实很多老板会有这个问题,但要用发展的眼光看问题,管理做好了规模会发展。正是因为基础差所以菜肴打好基础,所以十几个人也是适合的,有管理平台的支持,扩张更加快捷,发展更加稳健。

    8、绩效飞轮系统和请咨询公司做相关人力资源项目有什么区别?

    主要区别有两个

    第一,请咨询公司做人力资源项目价格高,薪酬体系、绩效考核等平均一个模块就要5-10W

    第二,做项目针对过去和当下,很难适应未来,企业是发展的。绩效飞轮就是不断升级、完善、进化过程。借助这个平台找到着力点,不断提升企业管理水平。

    9、其他客户在使用你们系统时,经常会遇到哪些问题?

    老板的决心不够,参与度不够

    对于电脑应用较为困难的群体,使用系统存在一些障碍

    中层干部不重视,本身缺乏管理经验和能力

    还有些客户没有按照当初的约定给员工涨薪,员工的积极性严重下降,系统起不到作用。

    10、GTT绩效飞轮与钉钉、企业微信有什么区别?

    钉钉、企业微信都是基于单模块功能的使用(比如打卡、写日志等),功能与功能之间不存在联系或者联系很弱,而GTT是在绩效飞轮理念的基础上对产品功能机型设计,每个模块的功能都具有很强的连接性。比如岗位说明书关联任务,任务关联日志和考核,考核又关联积分,积分关联员工在系统的成长。

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