年度战略盘点(企业战略重构私董会第二期)正在火热报名中!!!
谋定2022
战略领航企业新发展!
沙龙背景:
复盘这一年,展望新一年。每到年底,企业便会不可避免地发现:年初制定的一些战略方向和举措或多或少都存在问题,有的甚至南辕北辙,不得不予以搁置或者重新放弃。年复一年,这个问题一直在发生,却一直没有得到解决。
这是因为当初的战略规划脱离形式与市场、战略实施脱离实际、落地执行缺乏章法,经营战略失灵导致现实中无法实施,所谓的年度战略规划,沦为了走过场,企业停滞不前也就不足为奇了。
本次沙龙将年度战略这一企业重大问题做出解析,从宏观形势与市场的角度,帮助企业主从企业战略制定、执行与复盘。
分享嘉宾:
方永飞:小生态概念与理论创始人、股权设计及创新专家、移动互联网驱动企业经营管理创新领域的实践者与推动者、微学、光华赋能、步步为赢、共同体董事长
沙龙收益:
1、形势与市场分析
2、战略三要素的分析与讲解
3、年度战略的落地
4、企业战略地图的应用
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