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  • 绍兴大通电子商务有限公司GTT上线

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    步步为赢教育科技集团由国内著名的管理专家团队及软件技术开发团队组建而成,立足于中国企业管理现状,博采中外管理精华,全面利用现代科技,提供实用管理方法,应用实践优秀管理思想,为我们的管理者及其组织的成功发展建立持久的竞争优势,提供一流的云管理产品与服务。我们的使命:致力于推动中国企业管理系统持续升级。

    客户公司名称:绍兴大通电子商务有限公司

    客户公司简介:

    绍兴大通电子商务有限公司,是经销批发的虾类、水果、休闲食品、酒、饮料等畅销消费者市场,其经销的虾类、水果、休闲食品品种齐全、价格合理,在消费者当中享有较高的地位,公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。绍兴大通电子商务有限公司绍兴大通电子商务有限公司实力雄厚,重信用、守合同、保证产品质量,以多品种经营特色和薄利多销的原则,赢得了广大客户的信任。

    问题一 :

    步步为赢:贵公司使用GTT项目的初衷是什么?

    公司为集体性质的企业,隶属于上虞供销社,在整体管理上相对于市场上的民营企业有一定差距,这一次引进系统管理工具,就是为了使公司管理更加正规化,赶上民营企业的管理水平。

    问题二:

    步步为赢:到目前,您对GTT的评价是什么?

    1、考虑到集体性质企业在薪酬管理中的上级审核机制,将系统的奖惩与年终奖的发放挂钩,达到激励公司员工的目的,同时又不超出薪酬的审核限制。

    2、设定以271原则为指导的目标绩效体系,保障实际管理中的激励效果,同时降低目标绩效的实行难度。

    3、将公司组织架构规范化,部门职责明确化,有利于公司内部的合作和工作开展。

    问题三:

    步步为赢:对于GTT,您最看中的地方是哪些?为什么?

    1、组织架构及岗位职责。公司的岗位说明书空白,职责不清。通过与员工访谈,一一梳理了各岗位的岗位职责,让每个员工清楚自己应该做的工作,明确了责任分工及汇报关系,疏通了公司的各衔接环节。

    2、绩效管理体系。公司以前的管理中,虽然有目标绩效的要求,但是一直没有正真实行,原因在于过于复杂。这一次借助GTT系统,将目标绩效的推行简化,复杂的工作由系统来完成,正真实现了目标绩效的顺利推行。

    3、员工激励。GTT系统会根据员工的日常工作行为和每月的考核结果,进行及时的经验值奖励,并在下月初转化为积分,最终于员工年终奖挂钩,及时对优秀员工进行加薪和升级,进而提高员工的工作积极性,促进员工成长。

    共同体GTT企业云管理平台:以员工管理为中心,以绩效管理为主线,辅助文化落地、知识管理、沟通分享、数据驱动等等,塑造管理者和员工职业化,有效实现"提高员工效率、辅助管理决策、降低管理成本,帮助企业解决管理上的实际问题",从而推动企业管理持续改善。